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PRODUCTO · METAS E INDICADORES

OKRs que un equipo pequeño sí puede correr.

Las metas son resultados, no tareas. Los indicadores son el tablero. El trabajo trimestral existe para mover el año — nunca como un plan paralelo. El agente ayuda a redactar; el sistema sostiene los números.

Agente OKR · equipos liderados por el fundador

UNA VERSIÓN MÁS SIMPLE DE UN MÉTODO QUE YA CONOCES

  • OKRs
  • John Doerr
  • Y Combinator
  • Conversaciones

CÓMO FUNCIONAN LAS METAS

Un tablero que sirve a la misión.

Si todo es prioridad, nada lo es. El producto mantiene el conteo corto y el linaje claro.

  1. 01

    Pocas metas anuales — no una pila

    Resultados anuales cualitativos. Sin números en el texto. Estira el tiempo que de verdad tienes.

  2. 02

    Los indicadores llevan los números

    Pruebas medibles por meta, con unidades y fechas. Las conversaciones actualizan esto, no títulos vagos.

  3. 03

    Noventa días que avanzan el año

    Resultados trimestrales atados a metas anuales con nombre. Mejor indicadores adelantados que copiar la cifra de fin de año a este trimestre.

  4. 04

    El agente discute por claridad

    Propone opciones con un porqué corto y empuja lo flojo. Cierras cuando el resultado vale un año de foco.

Pon la ambición de este año en un tablero.

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Empieza con tu sitio — o un nombre de trabajo.